{"id":2331,"date":"2026-02-24T21:17:03","date_gmt":"2026-02-24T21:17:03","guid":{"rendered":"https:\/\/zzitd.pl\/?p=2331"},"modified":"2026-02-24T21:17:03","modified_gmt":"2026-02-24T21:17:03","slug":"sprawozdanie-ze-spotkania-w-gitd-24-02-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zzitd.pl\/?p=2331","title":{"rendered":"Sprawozdanie ze spotkania w GITD – 24.02.2026"},"content":{"rendered":"\n


Uczestnicy<\/strong>: p.o.GI Robert Ko\u017alak \/ DG \u0141ukasz Twardowski \/ ZDTD MI Bartosz Jab\u0142onka \/ p.o.ZGI Marek Konkolewski oraz przedstawiciele RK ZZITD<\/p>\n\n\n\n

Spotkanie mia\u0142o charakter zapoznawczy z nowym G\u0142\u00f3wnym Inspektorem. By\u0142o to pierwsze oficjalne spotkanie w tym sk\u0142adzie, ale liczymy na to, \u017ce stanie si\u0119 pocz\u0105tkiem regularnych, roboczych rozm\u00f3w, kt\u00f3re pozwol\u0105 przek\u0142ada\u0107 wsp\u00f3lne ustalenia na konkretne rozwi\u0105zania dla inspektor\u00f3w. Celem dodatkowym by\u0142o om\u00f3wienie bie\u017c\u0105cych prac legislacyjnych oraz priorytet\u00f3w organizacyjnych i operacyjnych Inspekcji, w szczeg\u00f3lno\u015bci w obszarach wp\u0142ywaj\u0105cych na bezpiecze\u0144stwo inspektor\u00f3w, standardy wykonywania czynno\u015bci oraz kierunek rozwoju formacji.<\/p>\n\n\n\n

1) Projekty rozporz\u0105dze\u0144<\/strong><\/p>\n\n\n\n

a) Rycza\u0142t<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Om\u00f3wiono stan prac nad projektem rozporz\u0105dzenia dotycz\u0105cego rycza\u0142tu. Wskazano, \u017ce kwota zosta\u0142a podniesiona o 100 z\u0142, a projekt w najbli\u017cszych dniach ma trafi\u0107 do komisji prawniczej (co zwykle wymaga 1-2 dni), chyba \u017ce MI skorzysta z mo\u017cliwo\u015bci zwolnienia z prac komisji. Po tym etapie projekt ma zosta\u0107 przekazany do podpisu Ministra.<\/p>\n\n\n\n

b) Badania<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

W przypadku projektu dotycz\u0105cego bada\u0144 wskazano, \u017ce temat jest bardziej z\u0142o\u017cony. Procedura legislacyjna jest zasadniczo taka sama, jednak obecnie oczekuje si\u0119 na uwagi KPRM i RCL. Zg\u0142oszono te\u017c uwagi m.in. MON i OSPBiHP – przy czym podkre\u015blono, \u017ce nie powinny one istotnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na dalszy bieg prac legislacyjnych – oraz oczywi\u015bcie nasze uwagi, ZZITD. Jednocze\u015bnie zaznaczono, \u017ce w tym przypadku nie ma mo\u017cliwo\u015bci zwolnienia z prac komisji prawniczej.<\/p>\n\n\n\n

Wskazali\u015bmy, \u017ce badania s\u0105 kluczowe dla bezpiecze\u0144stwa i dopuszczenia do wykonywania zada\u0144, ale jednocze\u015bnie nie mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 narz\u0119dziem generowania zb\u0119dnych koszt\u00f3w, ryzyk kadrowych czy niepewno\u015bci zatrudnienia.<\/p>\n\n\n\n

2) Bezpiecze\u0144stwo inspektor\u00f3w i kierunek przekszta\u0142ce\u0144 (ITD jako s\u0142u\u017cba mundurowa)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

GI zadeklarowa\u0142, \u017ce priorytetem jest bezpiecze\u0144stwo inspektor\u00f3w. Jednocze\u015bnie potwierdzono, \u017ce ten kierunek jest sp\u00f3jny z wizj\u0105 strony spo\u0142ecznej, w tym z za\u0142o\u017ceniem przekszta\u0142cenia ITD w s\u0142u\u017cb\u0119 mundurow\u0105. Wskazano, \u017ce trwaj\u0105 prace, a strona spo\u0142eczna deklaruje utrzymanie sta\u0142ego monitoringu (\u201etrzymamy r\u0119k\u0119 na pulsie\u201d) i informowanie o post\u0119pach.<\/p>\n\n\n\n

To oczywi\u015bcie cel nadrz\u0119dny, bo dotyka fundamentu funkcjonowania formacji: bezpiecze\u0144stwa, uprawnie\u0144, narz\u0119dzi dzia\u0142ania, odpowiedzialno\u015bci oraz stabilno\u015bci systemowej. Sp\u00f3jno\u015b\u0107 wizji pomi\u0119dzy kierownictwem a stron\u0105 spo\u0142eczn\u0105 zwi\u0119ksza szanse na realne zmiany, ale konieczne jest pilnowanie konkret\u00f3w: harmonogramu, zakresu reform i rozwi\u0105za\u0144 praktycznych.<\/p>\n\n\n\n

3) Asysta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

GI podkre\u015bli\u0142, \u017ce ju\u017c teraz istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107, a nawet konieczno\u015b\u0107, korzystania z asysty. W tym punkcie wywi\u0105za\u0142a si\u0119 szeroka dyskusja. Wskazano, \u017ce \u201ejedyne\u201d realne blokady to m.in. mentalno\u015b\u0107 cz\u0119\u015bci inspektor\u00f3w oraz presja na realizacj\u0119 statystyk.<\/p>\n\n\n\n

Jednocze\u015bnie zwr\u00f3cono uwag\u0119, \u017ce zmieniaj\u0105ca si\u0119 sytuacja geopolityczna oraz zwi\u0105zane z ni\u0105 potencjalne zagro\u017cenia, kt\u00f3re mog\u0105 zwi\u0119ksza\u0107 poziom ryzyka tak\u017ce w codziennych dzia\u0142aniach terenowych. Powy\u017csze wymusza wdra\u017canie dzia\u0142a\u0144 zaradczych i konsekwentne stawianie na bezpiecze\u0144stwo inspektor\u00f3w, w praktyce- korzystanie z asysty, podnoszenie kompetencji oraz wzmacnianie potencja\u0142u formacji.<\/p>\n\n\n\n

W tym kontek\u015bcie wskazano na potrzeb\u0119: ujednolicenia standardu wyposa\u017cenia (w tym bro\u0144 \u2013 zgodnie z kierunkiem om\u00f3wionym w pkt 5), rozwijania i wzmacniania szkole\u0144 (taktyka, bezpiecze\u0144stwo, procedury), budowania realnej gotowo\u015bci operacyjnej poprzez wzmocnienie potencja\u0142u (wzrost zatrudnienia, s\u0142u\u017cba).<\/p>\n\n\n\n

Strona spo\u0142eczna zaznaczy\u0142a potrzeb\u0119 zmian formalnych – w szczeg\u00f3lno\u015bci zmiany zarz\u0105dzenia, tak aby asysta by\u0142a zasad\u0105 (obligo), a decyzj\u0119 o rezygnacji podejmowa\u0142 kierownik patrolu (odwrotnie ni\u017c obecnie).<\/p>\n\n\n\n

Asysta jest praktycznym i pierwszym narz\u0119dziem ograniczaj\u0105cym ryzyko zdarze\u0144 niebezpiecznych i eskalacji podczas czynno\u015bci. Bez jednoznacznych regu\u0142 (oraz bez zmiany podej\u015bcia do \u201ewynik\u00f3w\u201d) temat b\u0119dzie wraca\u0142. Pami\u0119tajcie, \u017ce asysta to wasze prawo i ju\u017c dzi\u015b mo\u017cecie z niej korzysta\u0107.<\/p>\n\n\n\n

4) Jako\u015b\u0107, nie ilo\u015b\u0107 (w tym sens RPK)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Podkre\u015blono potrzeb\u0119 przej\u015bcia z podej\u015bcia \u201eliczbowego\u201d na podej\u015bcie oparte na jako\u015bci realizowanych dzia\u0142a\u0144. GI wskaza\u0142, \u017ce przekaza\u0142 WI, aby zastanowili si\u0119 nad RPK – jaki ma sens, jak wp\u0142ywa na organizacj\u0119 pracy i czy obecna konstrukcja s\u0142u\u017cy celom Inspekcji.<\/p>\n\n\n\n

Wskazali\u015bmy, \u017ce orientacja na jako\u015b\u0107 wzmacnia skuteczno\u015b\u0107, bezpiecze\u0144stwo i sens dzia\u0142a\u0144 w terenie, a jednocze\u015bnie zmniejsza presj\u0119, kt\u00f3ra mo\u017ce prowadzi\u0107 do ryzykownych zachowa\u0144 lub ograniczania dzia\u0142a\u0144 ochronnych (np. rezygnowania z asysty). Przegl\u0105d RPK mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 realnym narz\u0119dziem zmiany kultury pracy, je\u015bli p\u00f3jd\u0105 za nim decyzje i mierzalne rozwi\u0105zania.<\/p>\n\n\n\n

5) Bro\u0144<\/strong><\/p>\n\n\n\n

GI opowiedzia\u0142 si\u0119 za tym, aby wszystkie inspektoraty by\u0142y wyposa\u017cone w bro\u0144, bez uznaniowo\u015bci zale\u017cnej od decyzji dyrektora (jak bywa obecnie). Wskazano r\u00f3wnie\u017c na potrzeb\u0119 korzystania z mo\u017cliwo\u015bci nieprzechodzenia bada\u0144 co 5 lat, zgodnie ze wskazaniem zawartym w pi\u015bmie od Komendanta G\u0142\u00f3wnego Policji.<\/p>\n\n\n\n

Uznaniowo\u015b\u0107 prowadzi do nier\u00f3wno\u015bci i chaosu organizacyjnego. Jednolite zasady wyposa\u017cenia oraz racjonalne podej\u015bcie do bada\u0144 (zgodne z obowi\u0105zuj\u0105cymi interpretacjami) mog\u0105 poprawi\u0107 gotowo\u015b\u0107 i sp\u00f3jno\u015b\u0107 dzia\u0142ania, pod warunkiem, mocno to podkre\u015blamy, odpowiednich procedur i szkole\u0144.<\/p>\n\n\n\n

6) Spory w wojew\u00f3dzkich inspektoratach<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Strona spo\u0142eczna wyja\u015bni\u0142a, na czym polegaj\u0105 spory prowadzone w WITD – wskazuj\u0105c, \u017ce ich istot\u0105 jest walka o systemowe rozwi\u0105zania oraz o docelowy model formacji jako s\u0142u\u017cby.<\/p>\n\n\n\n

Spory nie s\u0105 celem samym w sobie, lecz sygna\u0142em problem\u00f3w strukturalnych i rozbie\u017cno\u015bci w podej\u015bciu do roli inspektora. Ich w\u0142a\u015bciwe zrozumienie po stronie kierownictwa centralnego jest warunkiem ograniczenia napi\u0119\u0107 i przej\u015bcia od dzia\u0142a\u0144 reaktywnych do systemowych.<\/p>\n\n\n\n

Reasumuj\u0105c<\/strong>: Spotkanie mia\u0142o merytoryczny charakter i przynios\u0142o wa\u017cny sygna\u0142: kierownictwo GITD oraz strona spo\u0142eczna coraz wyra\u017aniej deklaruj\u0105 wsp\u00f3lny kierunek dzia\u0142a\u0144, w kt\u00f3rym priorytetem jest cz\u0142owiek – inspektor – oraz jego bezpiecze\u0144stwo, a celem strategicznym pozostaje przekszta\u0142cenie ITD w s\u0142u\u017cb\u0119 mundurow\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Ju\u017c pierwsze oficjalne spotkanie z GI potwierdzi\u0142o nasze przypuszczenia, \u017ce mamy do czynienia z osob\u0105, dla kt\u00f3rej poj\u0119cia takie jak bezpiecze\u0144stwo, potencja\u0142, procedury, gotowo\u015b\u0107 i standardy s\u0105 czym\u015b naturalnym – \u201echlebem powszednim\u201d, a nie wy\u0142\u0105cznie postulatem wynikaj\u0105cym z codziennych do\u015bwiadcze\u0144 inspektor\u00f3w. Jednocze\u015bnie odnotowujemy zadeklarowan\u0105 realn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w\u0142adz GITD z naszym zwi\u0105zkiem jako wa\u017cny fundament do dalszych rozm\u00f3w i wdra\u017cania zmian.<\/p>\n\n\n\n

Nastawienie po spotkaniu jest pozytywne, ale ostro\u017cne: dostrzegamy zbie\u017cno\u015b\u0107 wizji i pojawienie si\u0119 realnej przestrzeni do rozm\u00f3w. Jednocze\u015bnie kluczowe b\u0119dzie prze\u0142o\u017cenie deklaracji na konkretne decyzje, zmiany dokument\u00f3w (np. w zakresie asysty), harmonogram dzia\u0142a\u0144 i konsekwentn\u0105 realizacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Na zako\u0144czenie spotkania zaprosili\u015bmy kierownictwo GITD oraz ZDTD na zbli\u017caj\u0105ce si\u0119 Walne Zebranie Delegat\u00f3w, na kt\u00f3rym – mamy nadziej\u0119 – zaproszeni go\u015bcie sami b\u0119d\u0105 mogli przedstawi\u0107 podj\u0119te kroki oraz post\u0119p w realizacji zada\u0144, kt\u00f3re stoj\u0105 przed Inspekcj\u0105.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uczestnicy: p.o.GI Robert Ko\u017alak \/ DG \u0141ukasz Twardowski \/ ZDTD MI Bartosz Jab\u0142onka \/ p.o.ZGI Marek Konkolewski oraz przedstawiciele RK<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2331","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wiadomosci","comments-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2331"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2331\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2333,"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2331\/revisions\/2333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zzitd.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}